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私立医疗转诊模式何去何从

2018/10/18 10:32:38    来源:亿欧网

目前中国私立医疗构建转诊网络方式除了商保的直接对接外,主要的两种模式分别为自建诊所网络和合作转诊。

自建诊所

自建诊所的优缺点非常突出。优点主要表现在转诊效率高,当体系内的医院能够满足诊所获取的患者需求时,患者转诊至医院的比例非常高。同时,由于是在自营体系内,管理方面较为容易。

然而,从另一方面,自建诊所的缺点主要体现在经济成本、时间成本和运营风险三个方面。

首先,‘贵’即是自建诊所经济成本的最简单的表现。就目前看来,投资一个中大型的门诊部前期建设投入至少2000万~3000万,且盈利周期缓慢、持久,这样给投资人带来的经济压力非常巨大。其次,“慢”则体现了自建诊所的时间成本。取得一个诊所执照非常耗时。需要形成完整的有效的转诊模式需一段时间。这样一来,从时间考量上,缓慢拖滞成为自建诊所模式的一大劣势。最后,运营的‘未知性’则是运营风险的直接体现。经营诊所的过程中无论从提供医疗服务,管理,还是市场推广任何一个方面都将面临极大的风险。

合作转诊

在这个模式中,私立医疗主要是通过与一些公立医院建立合作关系或与医生建立多点执业合作来完成转诊网络的拓展。合作关系中包括了医生会诊,学术上的沟通建设,病人转诊等。

合作转诊的优点即前期投入无论从经济成本和时间成本上来看,相较自建诊所,没有那么巨大。通过与一些大型的知名度高的公立医院合作,还可以从另一方面建立自己医院的品牌,吸引更多病人。

但是,目前这些合作只从病人转诊的角度上来说最后都发展成为了单向转诊,即由于技术的缺乏,疑难病例大多会从私立医疗转诊至公立医院。在这些合作关系中,私立医疗很难控制以及管理转诊的有效性。为了构建合作关系,前期的投入和之后的效果就转诊关系方面来看,不是特别理想。从效果上来看,到目前为止,从公立医院转诊至私立医院的患者数量极少。

新兴转诊模式及其目前状况

除了以上两大主要的转诊模式,仍有一些利用互联网或是信息同步等方式搭建的转诊模式。

一种方式是通过远程会诊。一些私立医院自己搭建或参与远程平台,让自己的医生或合作医生在远程平台接触患者。通过远程平台实现转诊。如微医挂号网这类互联网医院在线诊疗平台。

另一种方式就是私立医疗通过医生集团合作来拓展转诊网络。医院聘用医生集团的医生,当其系统外收治患者时,其患者就有可能送至自己的医院进行手术或接受进一步的治疗。这样形成一个转诊渠道。

新兴的转诊构建模式表面上似乎能一定程度上解决传统的两种转诊模式的问题,然而在本质并没有解决根源的问题。私立医疗对于此类转诊模式的患者数量少,转诊效率低的状况仍然在进一步的摸索中。

未来展望

无论是效仿新加坡还是复制克利夫兰医学中心模式,对于中国目前的私立医疗来说还是一个极大的挑战。国内私立医院目前两大掣肘一是医保,二是无法在医疗技术水平上与公立医院并驾齐驱。对于国内私立医疗,拥有高质量的医疗技术和服务,从而成为一个技术上的医疗中心,才有砝码去跟缺乏手术能力的公立医院、民营医院谈合作。

但是总体说来,在中国缺少全科医生的大环境下,私立医疗试图快速高效的建立转诊网络还是举步维艰的。或许上海关于全科诊所备案制的新政策会带来新的变化,甚至于慢慢形成新加坡模式。我们不能百分百肯定在未来会怎么样,只能一起拭目以待。


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