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早幼教——永不降级的消费细分领域

2018/10/18 10:34:49    来源:亿欧网

早教是为幼儿园做补充的民办教育服务机构,规模将突破2000亿

早教指为0-6岁儿童提供的学前教育服务,一般更聚焦于0-3岁。早教行业的主体主要包括了托育机构、幼儿园、早教中心和兴趣培训班等,早教机构一般指早教中心,又可称为亲子园,即以课时为单位、有针对性地为幼儿提供早期教育服务的机构。与幼儿园全日制的学习模式有所区别,早教机构的课程以课时计,每课时课程大约持续45分钟~1小时,通常可以由家长陪同孩子一起参加,多数时间集中在双休日。

早教机构的介入早于幼儿园,同时是对幼儿园教育的合理补充。早教机构提供个性化教学方案,开设专项培训课程,有助于有针对性地培养并挖掘潜能。

预计中国早教中心参培人数将在2021年达到2730万人,早教机构市场规模将突破2500亿元。

《2018中国新兴中产阶层财富白皮书》数据显示,中国新兴中产阶层整体偏向年轻化,以从事脑力劳动为主,主要靠工资及奖金谋生,具有较高学历,接受过专业化训练,知识资本为其带来更多的财富和社会地位,其中80后占比78%,本科及以上学历占71%。

80后、90后对早教的认识程度更高--根据2018年《早教蓝皮书》的资料,25~35岁的父母更愿意在孩子的早期教育上做更大的经济投入。以80后为主体的新兴中产阶级既有支付能力,也有支付意愿,是早教机构的主要目标客户群体。

如何在低线城市抢先占领市场、扩大品牌影响力,将会是各早教机构的未来发展的战略重点之一。

跨区域连锁管理和服务水平为做大做强的必备要素

早教课程初始差异化较小,行业竞争壁垒主要表现在品牌知名度和综合管理水平。

我国早教行业的现状是各龙头机构课程设置严重趋同,服务差异化不明显,单个机构议价能力较弱,行业竞争比较激烈。在课程内容的优劣不易判断的情况下,多数家长会首选知名品牌进行参培,因而行业有着较为明显的品牌壁垒。在这种格局下,意欲建立品牌影响力的新玩家将会面临较大的困难。

另外,门店众多的加盟模式在管理上颇具难度。想要获得良好的声誉,早教机构需要对加盟商进行标准化的指导和规范,确保加盟门店的教学质量和管理水平能够达标,相当考验其综合运营能力和监督管理能力。这种管理难度也增加了市场的准入壁垒,尤其限制了市场中龙头公司的形成。

课程研发能力和员工培训管理能力也是早教机构做大做强的必备要素。

尽管各龙头公司提供的早教课程的差异化并不十分明显,但是早教品牌的课程研发能力和教师授课水平依然是消费者关注的重点。各大早教龙头机构均建立了自己的研发团队,负责教学体系的建立和课程内容的更新。

因此,早教机构对加盟管理者和教师的培训十分重要。课程研发和教学培训的要求在一定程

度上形成了行业壁垒,限制了资质不足的新玩家进入市场。

早教培训市场监管力度弱,行业准入门槛低,政策风险小。

私立早教机构一般仅以教育咨询有限公司的名义到工商局注册即可办学,不需要通过教育部门的资质审核。因此,市场上的早教机构服务质量良莠不齐,很多中小型机构资质不足,在客户中缺乏信誉,不利于行业整体发展。

由于早教课程课时较短,课后不易进行学习进度的跟进,一部分早教机构尝试开拓课程之外的服务以优化客户体验。比如红黄蓝研发的竹兜育儿App,帮助家长通过软件学习儿童教育相关知识,并给孩子提供丰富的教育类动画视频;比如BBunion向获得课程积分的家长赠送免费的教学玩具,辅助家长进行家庭教育,作为早教课程的延伸。


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